Муниципальное Общеобразовательное Учреждение "Средняя Образовательная Школа № 2 г.Валуйки"

Tarihaxa | 21 сентября 2011 - 08:43

Для Ford'a было большим сюрпризом, что Mazda имеет в аналогичном отделе только 5 человек.

Rofedomac | 21 сентября 2011 - 08:47

Нам нужны партнеры, которые помогали бы нам в каждом виде деятельности и в каждом процессе, в котором мы не являемся лучшими в мире

Kejezotu | 21 сентября 2011 - 08:52

Kodak, Amgen, Cisco, Merck, General Mills и Procter & Gamble — всех их объединяет одно: они предлагают опционы своих акций всем своим сотрудникам

IcelEgozu | 21 сентября 2011 - 08:57

Вы знаете, где вы, что нужно делать и что произойдет завтра: те же конкуренты, клиенты, поставщики, технологии и продукты — круглый год, каждый год

Фантика | 21 сентября 2011 - 09:04

Это не означает, что мы советуем организациям возвращаться назад и снова стать медленными и локальными

IbonUpelo | 21 сентября 2011 - 09:11

Упускали тот факт, что образование — это не заполнение голов голыми фактами.

Олимпиодора | 21 сентября 2011 - 09:19

Если Harvard Business School должна будет прикрыть «лавочку», профессор Розабет Мосс Кантер сразу найдет себе другую работу

Femicuse | 21 сентября 2011 - 09:25

Слово «конкуренция» латинское и буквально означает «совместный поиск» или «выбор способа участия в той же гонке»

Феоктиста | 21 сентября 2011 - 09:31

Компания продает не просто мотоцикл, она продает Америке ностальгию.

Вилен | 21 сентября 2011 - 09:36

Даже продукты, которые большинство из нас никогда не видели — посмотрите на Intel

TitaCakew | 21 сентября 2011 - 09:41

Должностная структура отображена в нашей органиграмме.

Юстина | 21 сентября 2011 - 09:46

На каждого Билла Гейтса и Майкла Дэлла или любого другого преуспевающего коммерсанта, шедшего навстречу риску, приходятся тысячи и тысячи тех, кто попробовал и потерпел неудачу.

VohoCajur | 21 сентября 2011 - 09:51

Если мы позволим знанию стать единственным организующим принципом, то результирующей структурой станет меритократия.

Edetaqu | 21 сентября 2011 - 09:56

Вопреки многим ожиданиям, компания стала всем, чем угодно, но только не современным Сизифом.

Gazatako | 21 сентября 2011 - 10:01

Сегодня ОКСР знакомится с ЛКСН: Организация, на Которую Стоит Работать, знакомится с Людьми, Которых Стоит Нанимать

Параскева | 21 сентября 2011 - 10:15

Глаза западных бизнесменов полны нескрываемой гордости, когда им случается познакомиться с китайскими предпринимателями, сколотившими за ночь целые состояния

Вербния | 21 сентября 2011 - 10:20

Доверяйте людям, и неудачи будут более продуктивными Неудачи случаются.

Vubomakaci | 21 сентября 2011 - 10:26

Итак, мы либо быстрые, либо забытые.

Agozibinu | 21 сентября 2011 - 10:31

Гуру в вопросах управления трубили об этом давно, может быть, просто потому, что это оправдывало их существование

Карина | 21 сентября 2011 - 10:38

Новая экономика — это как фигурное катание, а не конькобежный спорт — вам даются очки за артистизм (и вам не надо гадать о том, что думает судья с Украины).

UdekOqef | 21 сентября 2011 - 10:47

Найджел Николсон из London Business School указывает на «последовательную способность к выживанию небольших семейных фирм на всем протяжении истории.

Ириней | 21 сентября 2011 - 10:54

К сожалению, многие фирмы настолько склонны к инцестуальным отношениям, что вам порой кажется, что следующий человек, который войдет в дверь, будет с большой головой, красными вьющимися волосами и третьим глазом во лбу

Апраксин | 21 сентября 2011 - 11:02

Если сосчитать всех ученых, когда-либо живших на планете, обнаружится, что 90 % из них — наши современники.

EzaGive | 21 сентября 2011 - 11:10

На это ушло некоторое время, но, в конце концов, все было сделано

Ipedosidiv | 21 сентября 2011 - 11:16

Не ожидайте каких-либо инноваций в компаниях, в которых 90 % всех сотрудников одного пола, примерно одного возраста, с одинаковым образованием, одинаково одеты и все играют в гольф

Марксина | 21 сентября 2011 - 11:22

«Мартин Лютер мертв» х «Карл Маркс прав» = «Мега-вызовы для современного менеджера» (и для общества в целом).

Ehupafimon | 21 сентября 2011 - 11:28

Подобным же образом появление информационных технологий дало некоторым компаниям определенное преимущество.

FonoLotaj | 21 сентября 2011 - 11:35

В Toshiba такой задачей было создание видеомагнитофона из половины комплектующих за полсрока и за полцены.

Mixiqiruf | 21 сентября 2011 - 11:40

Фанки-организации уже поняли, что эмоции и воображение — это не отдел, это философия, установка

Мина | 21 сентября 2011 - 11:47

И потенциальные покупатели, и будущие служащие будут молить о продуктах, услугах, стратегиях, лидерах и организациях, которые находили бы отклик в их душах

Эрнеста | 21 сентября 2011 - 11:53

Есть большая цель или ее нет, но любой бизнес должен быть прибыльным.

RipUcac | 21 сентября 2011 - 12:00

Фанк = многообразие

Ilehomexo | 21 сентября 2011 - 12:07

Если сосчитать всех ученых, когда-либо живших на планете, обнаружится, что 90 % из них — наши современники.

ZibosEjixu | 21 сентября 2011 - 12:14

А возможно, парень на картинке должен стать следующим президентом вашей фирмы

Дросида | 21 сентября 2011 - 12:20

В то время, как большинство журналистов, ученых, менеджеров и государственных служащих имеют дело с тем, что есть, предприниматели имеют дело с тем, что могло бы быть.

Клеопатра | 21 сентября 2011 - 12:26

Они все преуспели, создавая монополии, по крайней мере, на какое-то время.

Кристина | 21 сентября 2011 - 12:33

Третий раз мы встречаем его на школьной вечеринке.

Эмма | 21 сентября 2011 - 12:40

Не удивительно, что Гордон Форвард, глава Chaparral Steel, пришел к выводу, что «стоять смирно — все равно, что упасть замертво»

Degodap | 21 сентября 2011 - 12:46

Ключом для создания конкурентного преимущества стало увеличение полезности товара для потребителей, при сохранении прежней стоимости входящих материалов.

Sekikaxe | 21 сентября 2011 - 12:52

Эти две опоры Старого Мира сегодня рушатся, удовольствия и наслаждения — вот новая реальность.

QejeZoqas | 21 сентября 2011 - 13:03

Скоро многим придется это сделать

Венцеслава | 21 сентября 2011 - 13:10

Только если мы хотим чуть-чуть рискнуть, нарушить одно маленькое правило, не обратить внимание на несколько норм, существует, по крайней мере, теоретический, шанс, что мы выдадим что-то отличное, завоюем нишу, создадим временную монополию и заработаем деньги.

Андрон | 21 сентября 2011 - 13:16

Удержитесь от соблазна

Порфир | 21 сентября 2011 - 13:24

Не удивительно, что торговая марка Coca-Cola стоит $50 млрд

Любим | 21 сентября 2011 - 13:32

Единственный путь создания прибыли — это привлечение эмоциональных, а не рациональных сотрудников и клиентов, это апелляция к их чувствам и фантазиям

GisIgih | 21 сентября 2011 - 13:39

Это то, что позволяет компании держать их вместе и обеспечивать некоторую последовательность в таком непоследовательном мире

Ejaguvo | 21 сентября 2011 - 13:45

«Я отмечаю неудачи, давая награды людям, которые их потерпели, потому что они попробовали сделать что-то новое», — говорит Уэлш.

Петрина | 21 сентября 2011 - 13:51

Они просмотрели тот простой факт, что «старая» кола продавалась в количестве многих миллионов бутылок каждый день, семь дней в неделю

OfiBofi | 21 сентября 2011 - 13:58

В этом нет ничего нового, лучшие лидеры тратили много времени на подбор и наём персонала многие десятилетия и даже столетия назад

Тимур | 21 сентября 2011 - 14:06

Несколько лет назад каждый пятнадцатый американец начинал свою трудовую деятельность, обжаривая Биг-Маки

Edejokevaz | 21 сентября 2011 - 14:13

«Пассивное послушание часто ошибочно принимали за лояльность.

UtefuHowom | 21 сентября 2011 - 14:19

Рабочий, который просыпался утром, чтобы бежать на работу, и работал, как будто молился, в один прекрасный день просто решил остаться в постели

Qamupevok | 21 сентября 2011 - 14:25

Если вы их вовремя не используете, они скиснут и станут бесполезными

Доната | 21 сентября 2011 - 14:32

Увеличение многообразия, как правило, приводит к снижению среднего показателя по всей системе, но увеличивает среднее отклонение

Etexususaq | 21 сентября 2011 - 14:38

Фрейд был прав, секс — это все

Маркиана | 21 сентября 2011 - 14:45

Эстетика должна затрагивать все аспекты деятельности организации: то, как мы строим свои отношения с клиентами и коллегами, офисную мебель, магазины, упаковку, торговый персонал и так далее

Вильгельм | 21 сентября 2011 - 14:52

Напротив, позвольте нам представить три убедительных экономических доказательства, почему гетерогенность выгодна: 1.

Патрикий | 25 октября 2011 - 18:35

У вас может возникнуть соблазн рассортировать идеи, изложенные в этой книге, на хорошие и плохие, поделить все на черное и белое

Ecaguxaf | 1 декабря 2011 - 00:16

С помощью Интернета вы можете выйти на рынок, на котором более 100 млн потребителей

Венцеслав | 8 декабря 2011 - 00:32

Фирмам нужны более сильные руководители проектов, так же, как и интеллектуальные чемпионы с достаточно высоким положением в организации.

PejIbob | 8 декабря 2011 - 00:41

Сила сотрудничества означает, что мы увидим появление динамичных кластеров экспертизы и знаний

Аврея | 8 декабря 2011 - 00:49

Может быть, $500, $5000 или даже $50 000

Gotiwamega | 8 декабря 2011 - 21:03

— маленькая компания, потому что, как заметил американский обозреватель Джордж Гилдер, «чем меньше пространства, тем больше места».

Елизар | 12 декабря 2011 - 23:41

Мы, вероятно, всегда владели ими, просто мы не понимали этого

VucUgac | 13 декабря 2011 - 14:20

Индивидуализация: посмотрите на меня Сегодня компании способны адекватно реагировать на жалобы, требования и прочие разного рода пожелания своих потребителей.

Ukarasol | 22 декабря 2011 - 17:22

Общества с ограниченной ответственностью стали новым феноменом начала века, и для управления корпорациями нужно было разбираться в юридических вопросах, лидеры управляли юридическими потоками.

Феонилла | 22 декабря 2011 - 17:31

Альберто Алесси проделывает это с «ершиками» для туалетов в Милане

OfutUcih | 22 декабря 2011 - 17:39

Те, кто заботится о своем здоровье и комплекции, едят в других местах

Иероним | 23 декабря 2011 - 21:09

Мы не предлагаем вам начать мародерствовать, просто указываем на тот факт, что в новой реальности нет правил, нет закона, ничто не может приниматься на веру.

Мариана | 31 декабря 2011 - 00:34

программа Bean Stock сети кафе Starbucks позволила всем сотрудникам, пришедшим в компанию в 1991 г

Фотиния | 31 декабря 2011 - 00:44

Фирмам нужны более сильные руководители проектов, так же, как и интеллектуальные чемпионы с достаточно высоким положением в организации.

Adejoqit | 31 декабря 2011 - 00:52

Вопрос нарастающей организационной сложности и появления новых направлений деятельности решался преимущественно, по крайней мере на Западе, путем прибавления еще одного квадратика к организационной структуре.

QuhOdim | 31 декабря 2011 - 01:01

Мы двигаемся по направлению к тому, что ученые называют технико-экономическим паритетом.

Аделла | 31 декабря 2011 - 01:10

Успех Индии под руководством Махатмы Ганди в прошлом веке, «Модель Т» Генри Форда, фотографии Мэна Рея, ТетраПак Рубена Раузинга, «Сержант Пеппер» Beatles, техника прыжка в высоту Фосбери и Walkman Акито Мориты из Sony могут быть отнесены к необычайной способности этих людей совмещать новые технологии, институты и ценности в самых необыкновенных комбинациях.

Элеонора | 6 января 2012 - 16:31

Сегодня положение вещей таково, что многие организации не берегут знания, они бросаются ими

Felemij | 6 января 2012 - 16:40

Лидерство — это больше не что-то, чем вы занимаетесь от случая к случаю, это то, чем вы занимаетесь каждый день, весь день

Демьян | 6 января 2012 - 16:59

Вертикальная иерархичная логика опирается на простое предположение, что умные сидят наверху, а глупые — внизу.

IxadIvab | 6 января 2012 - 17:07

Однако как бы громко мы ни кричали, в глубине души мы понимали, что на самом деле это не так — на самом деле, сила была властью, и, возможно, власть определяла, что есть сила.

Агафангел | 6 января 2012 - 17:17

Неудачи случаются

Сигизмунд | 6 января 2012 - 17:26

Знание — новое поле брани для целых стран, корпораций и индивидуумов

Илларион | 6 января 2012 - 17:36

Проблема корпоративных шахматистов заключается в том, что будущая конкурентоспособность не определяется нынешними правилами.

Александрина | 6 января 2012 - 17:45

То, как вы строите отношения с вашими поставщиками и покупателями, тоже важнее ваших технологий

Римма | 6 января 2012 - 17:54

работает в мире, в котором все движется быстрее, чем когда бы то ни было

Нонна | 6 января 2012 - 18:03

Талант — это единственное, что сегодня заставляет капитал плясать.

OgivUhugu | 6 января 2012 - 18:13

Играя в логические игры, они учатся логике и ее же впоследствии практикуют.

Qamexumice | 6 января 2012 - 18:32

Дело закрыто.

Ермил | 23 января 2012 - 11:39

С одной стороны, она покупает просто подкрашенный жир в специальном контейнере.

MikiJoju | 23 января 2012 - 11:48

Согласно хорошо известной классификации человеческих потребностей Маслоу, мы все начинаем с удовлетворения наших основных потребностей, голода и прочего, а потом поднимаемся до уровня вопросов самореализации.

LubUvex | 23 января 2012 - 11:56

Это можно перевести так: человек — это человек, потому что есть другие люди

Fazekace | 23 января 2012 - 12:05

В эпоху, когда в мире находится избыточное количество капитала, позиция Ларри, Филипа, Розабет и Символа усиливается с каждым часом, минутой, секундой

Евномия | 23 января 2012 - 12:14

Результатом является то, что люди следуют за лидерами в своих областях.

Enolubej | 23 января 2012 - 12:23

Если компания действительно наполняет смыслом работу сотрудников и предоставляет им свободу и средства, чтобы разрабатывать собственные идеи, это, может быть, и неплохое место

Акилина | 23 января 2012 - 12:31

Мы просто говорим о закономерных последствиях влияния сил, которые движут мир к такому фанк-состоянию

Малинья | 23 января 2012 - 12:40

Возможно, он владеет теми критическими знаниями, которые смогут сделать вашу фирму уникальной в XXI веке

ZoteDijer | 23 января 2012 - 12:48

Лидеры должны заставлять людей отбрасывать традиционный образ мышления и подходы прошлого и разрушать сегодняшние источники прибыли для того, чтобы создавать новые

Paqepij | 23 января 2012 - 12:57

«Творческий потенциал — это не погода, на него вы можете повлиять»

Buzexan | 3 февраля 2012 - 00:14

Иногда мы должны игнорировать существующие требования клиента, чтобы произвести нечто радикально новое, революционное, а иногда мы должны смотреть на клиента, как на неотъемлемую часть нашей компании, и подключать его к процессу создания продукции

Obadenobu | 3 февраля 2012 - 00:23

Такие компании как Microsoft, Disney и News Corporation тоже присматриваются к новым возможностям в этой отрасли.

Ziponocubi | 7 февраля 2012 - 20:25

Внимательное и невнимательное отношение к клиентам Вопреки широко распространенному мнению понять требования потребителей не так уж и сложно.

CusoDuwix | 7 февраля 2012 - 20:52

То, что ново сегодня, обречено стать стандартным продуктом через неделю, а то и на следующий день

IfunIkote | 7 февраля 2012 - 21:12

Не удивительно, что Гордон Форвард, глава Chaparral Steel, пришел к выводу, что «стоять смирно — все равно, что упасть замертво».

Богдан | 10 февраля 2012 - 23:47

Гуру в вопросах менеджмента Том Питере недавно заметил, что до 65 % решений о покупке машины принимаются в США женщинами.

Амалия | 10 февраля 2012 - 23:55

Выработав и затем сделав достоянием гласности свою систему ценностей, организация некоторым образом автоматизирует подбор персонала, поскольку она начинает притягивать только тех людей, которые разделяют с ней эти ценности.

IjudaVepew | 11 февраля 2012 - 00:03

И это не только сырье и материалы, но и узлы, и целые системы

Анфима | 11 февраля 2012 - 00:12

Все организации меняют свой фокус, взаимоотношения, обновляются, реорганизуются, проводят ре-инжиниринг и так далее.

Юния | 11 февраля 2012 - 00:20

Посмотрите, например, на развитие жанра «помоги себе сам» — книг, где описывается, как познать себя и окружающий мир.

Ванда | 11 февраля 2012 - 00:28

Многие знают, что сегодня мы делаем нашу работу не идеально, но мы действительно верим, что близки к оптимальному решению.

Варнава | 11 февраля 2012 - 00:36

Сегодня, если ваша фирма «одна из», типичный представитель, то она может выглядеть, как черничный пирог, рыболовная сеть, трилистник, газель, или даже варящиеся в кастрюле спагетти (как Oticon).

EhoJiwu | 11 февраля 2012 - 00:44

Большинство компаний не нуждается в дополнительном количестве генеральных директоров, но им не помешала бы парочка «генеральных бугаев» — тех, кто способен закапывать прежние источники дохода для того, чтобы стимулировать усиленные поиски новых.

Трифилий | 11 февраля 2012 - 00:53

Сегодня журналисты — это эксперты по поиску скелетов в наших шкафах

Евфросиния | 11 февраля 2012 - 01:01

Многие добились успеха потому, что они есть то, что они делают, и они делают то, что они есть на самом деле

Зарема | 11 февраля 2012 - 01:10

И все же, даже Джек Уэлш признает, что GE — все-таки слон, хотя и самый проворный из всех на танцплощадке.

Пафнутий | 11 февраля 2012 - 01:19

У вас может возникнуть соблазн рассортировать идеи, изложенные в этой книге, на хорошие и плохие, поделить все на черное и белое.

Евстафий | 11 февраля 2012 - 01:27

Даже если вы предоставляете людям возможность учиться, но потом обращаетесь с ними, как с идиотами или просто как с еще одним орудием производства, лучшие уйдут